运营体系
目标定制
通过获取市场档案及定阶段战略步骤,找准运营切入点并明确运营阶段和目标
目标实现
通过由运营专区+运营引领+员工运营卡组成的目标实现支持体系,
来确保目的有序执行并逐步实现
运营专区
step1系统输出各类运营技巧,让方案无难点
基于后台运营专区构建盟友学习体系,运营专区系统输出各个业务线的运营方法和成功路径,解决盟友运营迷茫以及不知道怎么运营的问题。运营案例库的打造,为盟友提供实战经验参考的同时,帮助盟友寻找学习榜样。
运营引领
step2导师带路,员工任务熟悉以及技能训练,让执行无难点
基于盟友当前运营阶段和运营问题,开设对应运营引领班。运营基础班:总部运营经理带路,通过任务训练式培训,让盟友的员工快速熟悉运营方法和运营技巧;专题班:针对具体问题和难点随机开设短期培训班,帮助盟友实现问题解决和难点突破。
工运营卡
step3员工任务聚焦,明确任务以及能力图谱,让执行有保障
员工目标以及任务管理体系,拆分整站运营目标为员工个人工作目标,确保运营战略执行有序,运营目标实现有保障;员工能力图谱及考核标准体系,帮助盟友解读自身人力资源现状的同时为盟友员工指明努力的目标和方向。